ar2013 03

Performance Highlights
NEC Corporation and Consolidated Subsidiaries
For the years ended March 31, 2009, 2010, 2011, 2012 and 2013
Millions of yen
Financial indicators
For the year:
Net sales ���������������������������������������������������������������������������
Overseas sales �������������������������������������������������������������������
Percentage of overseas sales to consolidated net sales (%)���
Operating income (loss) �����������������������������������������������������
Ordinary income (loss) �������������������������������������������������������
Net income (loss) ���������������������������������������������������������������
2009
2010
2011
2012
¥4,215,603
934,469
22.2
(6,201)
(93,171)
(296,646)
¥3,583,148
712,886
19.9
50,905
49,429
11,428
¥3,115,424
479,349
15.4
57,820
41
(12,518)
¥3,036,836
481,492
15.9
73,742
42,050
(110,267)
Cash flows from operating activities �����������������������������������
Cash flows from investing activities �����������������������������������
Free cash flows �����������������������������������������������������������������
27,359
(173,167)
(145,808)
134,816
(41,241)
93,575
33,660
(146,244)
(112,584)
83,857
(49,706)
34,151
R&D expenses �������������������������������������������������������������������
Capital expenditures (property, plant and equipment) ���������
Depreciation (property, plant and equipment) ���������������������
346,529
103,142
133,624
275,970
83,098
111,167
176,514
52,850
62,097
161,968
41,980
53,306
Per share data (in yen and U.S. dollars):
Net income (loss) �����������������������������������������������������������
Diluted net income ���������������������������������������������������������
Cash dividends ���������������������������������������������������������������
(146.64)
–
0.00
5.04
4.91
4.00
(4.82)
–
0.00
(42.44)
–
0.00
At year-end:
Total assets �����������������������������������������������������������������������
Owner’s equity �������������������������������������������������������������������
Return on equity (%) ���������������������������������������������������������
Owner’s equity ratio (%) �����������������������������������������������������
Interest-bearing debt ���������������������������������������������������������
Debt-equity ratio (times) �����������������������������������������������������
3,075,378
641,654
–
20.9
925,163
1.44
2,937,644
790,904
1.6
26.9
729,548
0.92
2,628,931
757,054
–
28.8
675,798
0.89
2,557,570
656,956
–
25.7
692,734
1.05
Number of consolidated subsidiaries ���������������������������������
328
310
283
265
143,327
33.3
76
142,358
33.3
79
115,840
33.3
82
109,102
38.5
82
1,890
45
1,694
1,900
44
1,148
2,120
53
527
2,310
66
492
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Non-financial indicators
Number of employees �������������������������������������������������������
Ratio of outside directors to all directors (%) �����������������������
Response rate of employees’ survey (%) ���������������������������
CO2 emissions reduction by providing IT solutions
(thousand tons) �����������������������������������������������������������������
Improvement in energy efficiency of products (%) ���������������
Greenhouse gas emissions (thousand tons) �����������������������
Greenhouse gas emissions by GHG Protocol scopes
(thousand tons) Scope 1 ���������������������������������������������������
Scope 2 ���������������������������������������������������
Scope 3 ���������������������������������������������������
2009
2010
2011
2012
Notes: 1. U.S. dollar amounts are translated from yen, for convenience only, at the rate of ¥94 = U.S.$1.
2. Net income (loss) per share is calculated based on the weighted-average number of shares outstanding during each period.
3. Owner’s equity is the sum of total shareholders’ equity and total accumulated other comprehensive income.
4. The debt-equity ratio is calculated by dividing interest-bearing debt by owner’s equity.
5. The ratio of outside directors to all directors applies to NEC Corporation.
6. The response rate of employees’ survey applies to NEC Corporation and its domestic consolidated subsidiaries.
7. Improvement in energy efficiency of products is based on a comparison with the year ended March 31, 2006.
8. Until the year ended March 31, 2012, greenhouse gas emissions represented the sum of greenhouse gas emissions under GHG Protocol Scopes 1 and 2.
In the year ended March 31, 2013, greenhouse gas emissions for GHG Protocol Scopes 1, 2 and 3 are shown separately (See note on page 59).
15
NEC Corporation
Annual Report 2013
I
Operating income (loss),
Operating income ratio
(Billion ¥)
(Billion ¥)
Business Report/Management Policies
Net sales, Percentage of overseas
sales to consolidated net sales
150.0
6,000.0
114.6
4,215.6
Millions of
U.S. dollars
2013
2013
Percent change
2013/2012
100.0
3,583.1
22.2%
3,115.4
19.9%
4,000.0
3,036.8
$32,677
5,140
1,220
979
324
55.5
118.8
–
143,748
(101,742)
42,006
1,529
(1,082)
447
71.4
–
23.0
151,676
45,614
51,167
1.1%
0.3
–6.4
8.7
–4.0
15.9%
0
2009
2010
2011
2012
2013
Net sales
Percentage of overseas sales to
consolidated net sales
–
–
–
2,580,966
710,666
4.5
27.5
603,451
0.85
27,457
7,560
0.9
8.2
6,420
2010
2011
(Billion ¥)
900.0
40.0
790.9
30.4
757.1
600.0
20.0
26.9%
1.0%
–300.0
2009
2010
300.0
–110.3
–3.6%
–0.4%
2011
27.5%
25.7%
20.9%
11.4
–7.0%
–296.6
710.7
657.0
28.8%
641.7
0
2013
2012
(Billion ¥)
2012
2013
Net income (loss)
Net income ratio
0
2009
2010
2011
2012
Owner’s equity
Owner’s equity ratio
Capital expenditures
Cash flows
(Billion ¥)
(Billion ¥)
150.0
150.0
2013
(At year-end)
143.7
134.8
–12.9
103.1
100.0
Percent change
2013/2012
42.0
50.0
45.6
83.9
34.2
–41.2
–145.8
–173.2
2009
2010
2011
2012
2013
–200.0
2009
42.0
33.7
27.4
0
0
29.0
93.6
100.0
83.1
50.0
102,375
45.5
84
2010
–112.6
–49.7
–101.7
–146.2
2011
2012
2013
Cash flows from operating activities
Cash flows from investing activities
Free cash flows
Ratio of outside directors to
all directors
CO2 emissions reduction by
providing IT solutions
(%)
(Thousand tons)
60
76
389
7,670
2009
Owner’s equity,
Owner’s equity ratio
52.9
2,980
64
–
–0.1%
Net income (loss),
Net income ratio
270
2013
–50.0
–6.2
Operating income (loss)
Operating income ratio
–12.5
0.12
–
0.04
2.4%
1.9%
1.4%
15.7%
0.3%
11.71
–
4.00
50.9
2,000.0
0
1,614
485
544
3,071.6
50.0
15.4%
¥3,071,609
483,118
15.7
114,647
92,024
30,434
3.7%
73.7
57.8
2,980
3,000
45.5
38.5
40
33.3
33.3
2,000
33.3
20
0
1,890
1,900
2009
2010
2,120
2,310
2011
2012
1,000
2009
2010
2011
2012
2013
0
2013
NEC Corporation
Annual Report 2013
16
Similar pages