社会·环境报告2014 绿色计划·环境方针 绿色计划 SII将“绿色工序·绿色产品·绿色生活”的三绿色作为基本理念，制定了绿色计划，并在环境经营中付诸实践。 ▇▇ SII 集团环境方针 2013 年 1 月修改 ■ 环境理念 SII集团以企业活动与地球环境的相互协调为目标，以三个绿色――“绿色工序,绿色产品,绿色生活”为基本概念，致力于 环境保护工作，为实现与所有生命共存的可持续发展的社会做出贡献。 ■ 环境活动指导方针 1. 在持续地改善环境管理体系和采取环保措施的同时，响应社会的号召，从事先进的活动，努力提高相关权益人的价 值。 2. 遵守与环境相关的法律法规，降低环境风险，防止环境污染于未然。 3. 以“匠、小、省”※1的技术为基础，将下述措施作为重点项目加以推进。 1)不但要在产品的整个寿命周期中注重环保，还要提供可降低环境负荷的产品和服务。 2)积极推行兼顾环保的高效率的生产制造。 3)在所有的企业活动中贯彻推广节能活动，努力防止地球温室效应。 4)充分意识到资源的有限性和珍贵性，负责任地使用地球资源。 5)在降低化学物质对环境造成的风险的同时，推进有害物质的排除。 4. 在推进“绿色采购”的同时，对产品所含有的化学物质进行彻底而妥善的管理。 5. 意识到生物多样性的宝贵和企业活动对其产生的影响，致力于保全生物多样性。 6. 提高员工的环保意识，让每一位员工都能在日常生活中注意环境保护。 7. 在环保方面做出社会贡献和履行说明责任的同时，加强与社会各界的交流。 8. 努力促使我们的供应商也配合推进此方针。 ※1“匠、小、省”：SII的技术理念 12 社会·环境报告2014 环境管理 环 境 管 理 体系 SII在整个集团及各个机构均建立了符合国际标准ISO14001的环境管理体系， 按照PDCA的循环切实推进环境工作， 努 力提高环境业绩。 我们根据“SII集团环境方针”制定环境活动的中期目标及年度目标，并将这些目标由各个机构的环境管理体系来开展实 现。 各个机构定期地把活动成绩汇报给总公司的环境经营推进部，由环境经营推进部来整体运作整个集团的环境管理体 系。 环 境 经 营 推进体制 在精工电子有限公司社长的领导下，以负责环境的董事为最高责任人，我们构筑了SII集团环境管理的推进体制。 环境经营推进部作为联络中心，与各个机构和事业部共同协作推进该体制的运行。 SII环境推进委员会对SII集团的环境目的和目标进行审议，听取来自各机构的活动汇报和交换信息，确保整个集团切实 地开展进行环境活动。 13 社会·环境报告2014 环境保护、 贡献商品 绿 色 产 品 的进化 - 环保型产品、 为环保做贡献的产品 - SII将“绿色工序·绿色产品·绿色生活”作为环境经营的基本理念。 其中的绿色产品，指的是环保型的、能够对环保做出贡献的产品。我们认为制造这样的产品是生产企业的使命。SII以“匠 ·小·省”的技术理念为基础，不断地将其发展进化。 14 社会·环境报告2014 S I I 绿 色 商 品标签制度 为了提高SII环保型产品的知名度，2001年12月， SII引进了相当于II型环境标志（ISO14021） 的“SII绿色商品标签制度”。 S I I 高 级 绿 色商品标签制度 从2006年10月开始， 我们将SII绿色商品中环保性能特别突出的产品认定为“SII高级绿色商 品”。在环保标识的下方增加了“HIGH GRADE”的字样，体现了其卓越的环保性能。 防止地球温室效应 地 球 温 室 效应对策的观点 联合国气候变化框架公约通过后已经过了20多年，如今，我们仍然面临着全球变暖的重大环境问题。SII认为企业在其中 肩负着非常重要的责任。 SII除了在工厂和办公室开展节约能源活动之外，还在包含SII提供的产品和服务在内的全部事业活动中努力削减温室气 体的排放。 削 减 C O 2 的排放量 2 0 1 3 年度总 结 2013年度日本国内各机构由于能源消耗所引起的二氧化碳排放量与上年度相比减少了3,591吨，实现了56,472吨的目 标。 （与上年相比减少了6.0%） 最主要的原因，是由于进行了更换空调设备等节能方面的投资和持续开展的节能活动取得了成效，此外还有调整生产 所产生的影响。 国外关联公司的二氧化碳排放量为20,730吨 （参考值※），比上年减少了6.9%。 虽然由于工厂的扩大造成了能源使用量的增加，但由于持续开展节能活动和生产调整的影响，最后取得了削减1,539吨 的成果。 ※ 由于无法获取泰国工厂的准确数据，暂不将其列入统计范围。 15 社会·环境报告2014 资源循环 资 源 有 效 利用的观点 资源枯竭对企业的经营有重大影响。作为一个利用资源制造产品和提供服务的生产企业，SII认为尽可能地有效利用资 源是企业的重大责任。 为了形成资源循环型的社会，我们在事业活动的各个方面都致力于有效地利用资源。 2 0 1 3 年 度 总结 2013年日本国内机构的废弃物产生总量为2,017吨，比上年减少了373吨。 相对于资源再生率90%的目标，我们最终达到了93%， 超额完成了目标。 在国外关联公司方面，废弃物产生总量为996吨，比上年增加了49吨。资源再生率为63%（参考值※），比上年提高了5个 百分点。 ※ 由于无法获取泰国工厂的准确数据，暂不将其列入统计范围。 化学物质管理 化 学 物 质 管理的观点 我们认为，正确安全地管理有害物质既是企业的责任，同时在风险管理上也是极为重要的。 SII在日本国内机构对生产工序中所使用的化学物质进行管理，除PRTR※法所规定的物质之外，还要管理SII自行指定的 22种自主管理物质及100种VOC （挥发性有机化合物），削减其排放量。 ※ PRTR（Pollutant Release and Transfer Register 污染物排放和转移登记制度） 是指搜集、统计化学物质的处理量、向环境的排放量和包 含在废弃物中被转移到事业所外的量并加以公布的制度。企业统计该制度所规定的化学物质，并每年向政府机构登记一次。 削 减 管 理 对象物质排放量 2 0 1 3 年度总结 2013年度生产工序中管理对象物质的排放量为29.6吨，虽然与上年相比增加了0.7吨（比上年增加了2.5%），但实现了 30.3吨的目标。 另一方面，PRTR法对象物质的处理量为103.6吨，比上年减少了9吨。 16 社会·环境报告2014 保护生物多样性 保 护 生 物 多样性的观点 SII集团的事业活动依存于生态系统。保护生物的多样性，已经不仅仅是一种社会贡献活动，而应该将其作为企业运营上 的一个重要课题来看待。 为了保护生物的多样性，SII于2011年4月制定了生物多样性行动方针，采取了具体的措施。 ▇ SII 集团生物多样性行动方针（2011 年 4 月制定） <基本方针> 充分意识到SII集团的事业活动在受惠于生态系统的同时，也会给生态系统带来影响。在此基础上致力于保护生物的多 样性。 <重点措施> • 加深对事业活动给生物多样性造成影响的理解 • 分析、评估产品和服务在生命周期的各个阶段对生物多样性的影响，并努力降低这些影响 • 推进有助于保护地区生物多样性的社会贡献活动 2 0 1 3 年 度 总结 2013年度， 我们在继续开展贯彻普及生物多样性活动的同时，还定性、定量地把握事业活动与生物多样性之间的关系。 从 生 物 多 样性的角度进行土地使用情况的评估 盛冈精工电子有限公司自2012年开始， 从生物多样性的角度来进 行土地使用情况的评估和生物调查。该活动基于“一般社团法人 企业与生物多样性倡议组织（JBIB）”所研发的《生物共存事业所® 推进指南》，还邀请了外部的专家共同参与，并听取了建议。2013 年度是该活动的第2年，通过采取各方面的措施，改善了土地的使 用情况。今后我们也会继续开展这一活动，致力于提高生物多样 性。 17 社会·环境报告2014 事业活动与环境负荷 SII认为，环境活动的根本在于在产品的整个生命周期中切实地把握环境负荷。 2013年度我们的环境负荷概略如下。 ※：由于无法获取泰国工厂的准确数据，暂不将其列入统计范围。 ※：由于无法获取泰国工厂的准确数据，暂不将其列入统计范围。 ※1：运输：仅限于SII集团日本国内各机构之间的运输 ※2：使用：以截止至2013年度的SII绿色商品认定品为对象， 以使用1年时间进行推算 18 社会·环境报告2014 输入 输出 原材料 ： 是指生产所使用的金属、塑料和玻璃等部 分材料 二氧化碳 ： 由于使用电力、煤气、油和冷热水等而产生的二 氧化碳 包装材料 ： 容器包装再循环使用法所规定的纸和塑料 氮氧化物 ： 由于使用煤气、油等而产生的氮氧化物 纸： 公司内使用的复印纸、打印纸 硫氧化物 ： 由于用油等而产生的硫氧化物 化学物质 ： PRTR 所规定的物质和 HFC 类、PFC 类、 SF6、VOC 电力 ： 从电力公司购买的电力 煤气 ： 管道燃气、液化石油气 ※ 氮氧化物和硫氧化物仅限于按照防止大气污染法的规定设置 了煤烟发生设施的事业所 化学物质 ： PRTR 所规定物质和 HFC 类、PFC 类、SF6 类、 VOC 向大气和水域的排放量 排水 ： 向河流、下水道的排水 化学需氧量 （COD）： 燃料 ： 煤油、柴油 水： 自来水、工业用水、地下水 生化需氧量 （BOD）： 污染负荷量 ※ 仅限于按照防止水质污浊法成为总量限制对象的事业所 污染负荷量 ※ 仅限于设置了防止水质污浊法所规定的特定设施的事业所 一般废弃物 ： 由于事业活动所产生的废弃物，包括纸质垃圾、 生活垃圾等 产业废弃物 ： 由于事业活动所产生的废弃物，包括废油、废碱、 废塑料、燃渣、污泥等 最后填埋率 ： 最后填埋处理的废弃物所占废弃物产生总量的 比例 CSR活动的目标和成绩 2013年度的主要活动成绩如下。 2013年度业绩的评价 超额完成 基本完成 △ 完成度在70%以下 ― : 评价范围外 ▇▇ 合规 2013年度目标 2013年度成绩 继续进行在线形式的合规问题竞猜 （每天进行·每年按照惯例实施 1 次） 继续进行对经营干部的合规意识普及 活动 继续进行合规意识调查 （每年按照惯例实施 1 次） 3 ●SII帮助热线接到的通报： 次 评价 2014年度目标 每天实施和年度实施 1 次 继续实施 实施 7 次 继续实施 年度实施 1 次 继续实施 5 联络窗口的受理次数： 次 ●在日本国内各机构进行内部通报和联络制度的再度普及和宣传工作 ▇▇ 风险管理 2013年度目标 2013年度成绩 评价 2014年度目标 对重要风险的评价和管理进行 PDCA （共计对 40 个风险应对措施进行） 在全公司继续推进和 开展风险管理活动 全面修改了风险管理基本规定 完善了国外各公司应对新型流感的措 施指南等 19 在全公司继续推进和开展风险管理 活动