2014年度 連結業績概要

2014 年度 連結業績概要
(2015年3月31日に終了した1年間)
ソニー株式会社
Sony Corporation

2014年度連結業績及び2015年度連結業績見通し

セグメント別概況
1
2014年度 連結業績
(億円)
FY13
売上高及び営業収入
FY14
前年度比
77,673
82,159
+5.8%
営業利益
265
685
+158.7%
税引前利益
257
397
+54.3%
△1,284
△1,260
-
△124.99
△113.04
-
806
980
+21.6%
当社株主に帰属する当期純利益
普通株式1株当たり当社株主に
帰属する当期純利益(希薄化後) (円)
構造改革費用 *2
平均レート
FY13
FY14
1米 ド ル
100.2円
109.9円
1ユーロ
134.4円
138.8円
・ 金融分野は、過年度の財務数値の一部を見直している(次頁以降も同じ)
*1 CCベース “Constant Currency Basis” : 円と現地通貨との間に為替変動がなかったものと仮定した試算ベース
*2 構造改革費用は営業費用として営業利益に含まれる(次頁以降も同じ)
/映画については米ドルベース(次頁以降も同じ)
2
2014年度 4Q 連結業績
(億円)
FY13 4Q
売上高及び営業収入
FY14 4Q
前年同期比
18,709
19,377
+3.6%
営業利益
△1,118
△978
-
税引前利益
△1,131
△1,065
-
当社株主に帰属する四半期純利益
△1,382
△1,068
-
△132.97
△91.39
-
545
643
+18.1%
普通株式1株当たり当社株主に
帰属する四半期純利益(希薄化後) (円)
構造改革費用
平均レート
FY13 4Q
FY14 4Q
1米 ド ル
102.8円
119.1円
1ユーロ
140.9円
134.4円
3
2014年度 セグメント別業績
(億円)
FY13
FY14
前年度比
前年度比(CC)
為替影響額
モバイル・コミュニケーション
(MC)
売上高
営業利益
11,918
126
13,233
△2,204
+11.0%
△2,330億円
+7%
+453億円
ゲーム&
ネットワークサービス(G&NS)
売上高
営業利益
10,439
△188
13,880
481
+33.0%
+669億円
+25%
+865億円
イメージング・プロダクツ&
ソリューション(IP&S)
売上高
営業利益
7,412
263
7,200
547
△2.9%
+284億円
△7%
+339億円
ホームエンタテインメント&
サウンド(HE&S)
売上高
営業利益
11,686
△255
12,073
201
+3.3%
+456億円
△2%
+646億円
デバイス
売上高
営業利益
7,730
△124
9,578
931
+23.9%
+1,055億円
+16%
+612億円
映画
売上高
営業利益
8,296
516
8,787
585
+5.9%
+69億円
△4%
音楽
売上高
営業利益
5,033
502
5,446
590
+8.2%
+88億円
+1%
金融
金融ビジネス収入
営業利益
9,938
1,703
10,836
1,933
+9.0%
+230億円
その他
売上高
営業利益
8,580
△1,361
4,911
△1,034
△42.8%
+327億円
全社(共通)及び
セグメント間取引消去
売上高
営業利益
△3,359
△917
△3,786
△1,344
△426億円
連結
売上高
営業利益
77,673
265
82,159
685
+5.8%
+421億円
+1%
+3,982億円
・ 2014年4月1日以降の組織変更にともない、各分野の過年度の財務数値を当年度の表示に合わせて組替再表示している(次頁以降も同じ)
・ 各分野の売上高はセグメント間取引消去前のものであり、また各分野の営業利益はセグメント間取引消去前のもので配賦不能費用は含まれない(次頁以降も同じ)
・ 売上高/金融ビジネス収入: 営業収入を含む(次頁以降も同じ)
4
2014年度 4Q セグメント別業績
FY13 4Q
FY14 4Q
前年同期比
前年同期比(CC)
為替影響額
モバイル・コミュニケーション
(MC)
売上高
営業利益
2,685
△151
2,716
△550
+1.2%
△399億円
+5%
△116億円
ゲーム&
ネットワークサービス(G&NS)
売上高
営業利益
2,884
△107
2,895
△56
+0.4%
+51億円
△6%
+172億円
イメージング・プロダクツ&
ソリューション(IP&S)
売上高
営業利益
1,867
75
1,757
△58
△5.9%
△133億円
△12%
+113億円
ホームエンタテインメント&
サウンド(HE&S)
売上高
営業利益
2,256
△232
2,259
△209
+0.1%
+23億円
△7%
+167億円
デバイス
売上高
営業利益
1,701
△116
2,332
△36
+37.1%
+81億円
+24%
+222億円
映画
売上高
営業利益
2,691
414
2,951
455
+9.7%
+41億円
△6%
音楽
売上高
営業利益
1,317
80
1,474
103
+11.9%
+23億円
+1%
金融
金融ビジネス収入
営業利益
2,167
404
2,622
510
+21.0%
+106億円
その他
売上高
営業利益
1,809
△1,018
1,094
△525
△39.5%
+494億円
全社(共通)及び
セグメント間取引消去
売上高
営業利益
△668
△467
△722
△613
△147億円
連結
売上高
営業利益
18,709
△1,118
19,377
△978
+3.6%
+140億円
△2%
(億円)
+1,090億円
5
2015年度 連結業績見通し
(億円)
FY13
売上高及び営業収入
FY15見通し
FY14比
77,673
82,159
79,000
△3.8%
営業利益
265
685
3,200
+2,515億円
税引前利益
257
397
3,450
+3,053億円
△1,284
△1,260
1,400
+2,660億円
資本的支出*1
2,610
2,510
5,100
+103.1%
減価償却費及び償却費 *2
3,767
3,546
3,650
+2.9%
研究開発費
4,660
4,643
4,900
+5.5%
当社株主に帰属する当期純利益
為替レート
*1
FY14
前提レート
1株当たり配当金
(予定)
実績レート
実績レート
1米ドル
100.2円
109.9円
120円前後
中間
10円
1ユーロ
134.4円
138.8円
125円前後
期末
未定
企業結合により生じた無形固定資産増加額は含まず(次頁以降も同じ)
*2 無形固定資産と繰延保険契約費の償却費を含む(次頁以降も同じ)
6
2015年度 セグメント別業績見通し
(億円)
FY14
FY15見通し
FY14比
モバイル・コミュニケーション
(MC)
売上高
営業利益
14,102
△2,176
13,100
△390
△7.1%
+1,786億円
ゲーム&
ネットワークサービス(G&NS)
売上高
営業利益
13,880
481
13,700
400
イメージング・プロダクツ&
ソリューション(IP&S)
売上高
営業利益
7,200
547
ホームエンタテインメント&
サウンド(HE&S)
売上高
営業利益
デバイス
セグメント別見通し
前提為替レート
1米 ド ル
118円
△1.3%
△81億円
1ユーロ
136円
6,900
500
△4.2%
△47億円
連結業績見通しと前提為替レートが
異なることによる影響額は、その他分野
の見通しに含まれる
12,381
241
11,600
220
△6.3%
△21億円
売上高
営業利益
9,271
890
10,800
1,210
+16.5%
+320億円
映画
売上高
営業利益
8,787
585
10,200
640
+16.1%
+55億円
音楽
売上高
営業利益
5,592
606
5,500
740
△1.6%
+134億円
金融
金融ビジネス収入
営業利益
10,836
1,933
10,600
1,750
△2.2%
△183億円
その他、全社(共通)及び
セグメント間取引消去
営業利益
△2,422
△1,870
+552億円
連結
売上高
営業利益
82,159
685
79,000
3,200
△3.8%
+2,515億円
・ 2015年4月1日の組織変更にともない、各分野の2014年度の財務数値を2015年度の表示に合わせて組替再表示している(詳細は、27ページ参照)
7
モバイル・コミュニケーション分野
売上高及び営業利益
(億円)
2014年度
売上高
営業利益

13,233
11,918
11.0%増収 (為替影響除く: +7%)
・(+)高付加価値モデルへの注力による製品ミックスの改善
・(+)為替の影響

・(-)営業権の減損1,760億円を計上
・(-)米ドル高の悪影響(コストの米ドル建て比率が高いため)
・(+)製品ミックスの改善
126
営業権の減損 △1,760
2,330億円減益
△2,204
△444
FY14
FY13
14,102
13,100
2015年度見通し

売上高 1,002億円減収
・(-)収益構造の改善に向け、主に普及価格帯のスマートフォンの
販売台数が減少

営業権の減損 △1,760
△2,176
・(+)前年度に営業権の減損1,760億円を計上
・(+)製品ミックスの改善
・(+)構造改革の効果などによる費用削減
・(-)米ドル高の悪影響(コストの米ドル建て比率が高いため)
・(-)減収
・(-)構造改革費用の増加
△ 390
△416
スマートフォン(万台)
FY13
FY14
FY15見通し
3,910
3,910
3,000
営業利益 1,786億円損失縮小
・ 上のグラフでは、2015年4月1日の組織変更にともなう組替前の財務数値を使用
・ 下のグラフでは、組替後の財務数値を使用
8
ゲーム & ネットワークサービス分野
売上高及び営業利益
(億円)
売上高
営業利益
13,880
13,700
2014年度

33.0%増収 (為替影響除く:+25%)
・(+)PS4™のハードウエアの販売台数の増加
・(+)ネットワークサービス収入の大幅な増加
・(+)為替の影響
・(+)PS4™のソフトウエアの増収
・(-)PS3®のハードウエア・ソフトウエアの減収
10,439

481
669億円増益
・(+)増収
・(+)前年度に一部のPC向けソフトウエアタイトルの評価減62億円を計上
・(-)PS3®のソフトウエアの減収
・(-)米ドル高の悪影響(コストの米ドル建て比率が高いため)
・(-)PS VitaやPS TV用の部品に対する評価減112億円を計上
400
△188
2015年度見通し
(万台、売上高は億円)
FY13
FY14
FY15見通し
据置型ハードウエア
内、PS4
1,460
750
1,790
1,480
1,600
携帯型ハードウエア
410
330
-
ソフトウエア(売上高)
3,840
4,600
-
ネットワーク (売上高)
2,000
3,510
-
・据置型ハードウエア = PS4, PS3
・携帯型ハードウエア = PS TV, PS Vita及びPSP
・ソフトウエア売上高には、G&NS分野におけるパッケージソフトウエア及びネットワークソフトウエアの売上高を含む(次頁以降も同じ)
・ネットワーク売上高は、G&NS分野における外部顧客向けネットワーク売上高合計を表す(次頁以降も同じ)

売上高 180億円減収 (ほぼ前年度並み)

営業利益 81億円減益
・(-)PS3®プラットフォームの減収
・(-)為替の悪影響
・(+) PS4™プラットフォームの売上拡大
9
イメージング・プロダクツ & ソリューション分野
売上高及び営業利益
売上高
営業利益
(億円)
2014年度

7,412
2.9%減収 (為替影響除く:△7%)
・(-)デジタルカメラ*及びビデオカメラの販売台数の大幅な減少
・(+)為替の影響
・(+)デジタルカメラの高付加価値モデルへのシフトによる製品ミックスの改善
7,200
6,900

284億円増益
・(+)販売費及び一般管理費の削減
・(+)為替の好影響
・(+)製品ミックスの改善
・(-)デジタルカメラ及びビデオカメラの減収
547
500
2015年度見通し
263

売上高 300億円減収
・(-)デジタルカメラ及びビデオカメラの大幅な減収

(万台)
FY13
FY14
FY15見通し
デジタルカメラ*
1,150
850
570
営業利益 47億円減益
・(-)ビデオカメラの減収
・(+)費用の削減
*デジタルカメラは、コンパクトデジタルカメラ、レンズ交換式一眼カメラ、及びレンズスタイルカメラを含む
10
ホームエンタテインメント & サウンド分野
売上高及び営業利益
売上高
営業利益
11,686
12,073
(億円)
2014年度

・(+)為替の影響
・(+)テレビの増収
(+)北米、日本、欧州での販売台数の大幅な増加
(-)中南米と中国での販売台数の大幅な減少
・(-)オーディオ・ビデオの減収
201
△255
FY13
3.3%増収 (為替影響除く:△2%)

456億円増益
・(+)コスト削減
・(+)高付加価値モデルへのシフトによる製品ミックスの改善
・(-)米ドル高の悪影響(コストの米ドル建て比率が高いため)
FY14
12,381
11,600
2015年度見通し

241
220
売上高 781億円減収
・(-)収益構造の改善に向け、規模を追わない戦略を徹底することによる
液晶テレビの販売台数の減少

営業利益 21億円減益
・(-)減収の悪影響
・(-)米ドル高の悪影響(コストの米ドル建て比率が高いため)
(内、テレビ事業 )
FY13
FY14
FY15見通し
売上高
営業利益
7,543
△257
8,351
83
7,800
50
液晶テレビ (万台)
1,350
1,460
1,150
・ 上のグラフでは、2015年4月1日の組織変更にともなう組替前の財務数値を使用
・ 下のグラフでは、組替後の財務数値を使用
11
デバイス分野
売上高及び営業利益
9,578
売上高
営業利益
(億円)
2014年度

7,730
23.9%増収 (為替影響除く:+16%)
・ (+)モバイル機器向けの需要増加によるイメージセンサーの大幅な増収
・ (+)為替の影響
・ (+)カメラモジュールの大幅な増収
931

損益改善(+1,055億円)
・(+)イメージセンサーの増収
・(+)前年度に電池事業において長期性資産の減損321億円を計上
・(+)為替の好影響
△124
FY13
FY14
10,800
9,271
2015年度見通し

1,210
890
・(+)イメージセンサー大幅な増収

FY13
FY14
半導体 売上高
(内、イメージセンサー
4,700
3,200
6,100
4,500
7,500
5,500 )
半導体 設備投資額
(内、イメージセンサー
670
450
700
440
2,900
2,100 )
売上高 1,529億円増収
営業利益 320億円増益
・(+)イメージセンサーの大幅な増収
・(+)為替の好影響
FY15見通し
・ 上のグラフでは、2015年4月1日の組織変更にともなう組替前の財務数値を使用
・ 下のグラフでは、組替後の財務数値を使用
12
映画分野
2014年度
売上高及び営業利益
売上高
営業利益
(億円)

5.9%増収 (米ドルベース:△4%)
以下の売上の要因分析は米ドルベース
・(-)前年度に比べ、劇場公開作品数が少なく劇場興行収入が減少したことによる
映画製作の減収
・(-)前年度に、「Wheel of Fortune」を含むSPEが制作するクイズ番組に
関するライセンス契約につき対象範囲を拡大した上で更新したことによる
テレビ番組制作の減収
・(+)前年度及び当年度の事業買収にともなうデジタルゲーム収入及び広告収入
の増加による、メディアネットワークの増収
10,200
8,787
8,296

516
FY13
585
FY14
・(+)円安の好影響
・(+)前年度において「ホワイトハウス・ダウン」及び「アフター・アース」の
劇場興行収入が想定を下回ったことに対し、当年度の劇場興行収入が
堅調だった好影響
・(+)構造改革費用の減少
・(-)前年度に、SPEが保有していた音楽出版カタログの売却益を計上
・(-)前年度の上記ライセンス契約がなかったとこによる、テレビ番組制作の減収
・(-)インドのテレビネットワークにおける番組制作・購入費及び広告宣伝費の増加
・(-)サイバー攻撃に関連する調査及び復旧のための費用 約41百万米ドル
(49億円)を計上
640
FY15見通し
69億円増益
2015年度見通し

売上高 1,413億円増収
・(+)米ドルに対する円安の影響
・(+)メディアネットワークの売上拡大

営業利益 55億円増益
・(+)メディアネットワークの増収
13
音楽分野
売上高及び営業利益
(億円)
売上高
営業利益
2014年度

5,446
5,033
・(+)米ドルに対する円安の影響
・(+)デジタルストリーミング配信売上の増加
・(-)世界的なパッケージメディア及びデジタルダウンロードの売上の減少

590
502
FY13
8.2%増収 (為替影響除く:ほぼ前年度並み)
88億円増益
・(+)円安の好影響
・(+)EMI Music Publishingを中心とした持分法による投資利益の増加
・(+)広告宣伝費の減少
FY14
2015年度見通し
5,592
5,500

売上高 92億円減収(ほぼ前年度並み)

営業利益 134億円増益
・(+)持分法適用会社であったOrchard Media Inc.の残りの持分の
取得にともなう再評価益約1.5億ドル(約180億円)の計上
740
606
FY14
FY15見通し
・ 上のグラフでは、2015年4月1日の組織変更にともなう組替前の財務数値を使用
・ 下のグラフでは、組替後の財務数値を使用
14
金融分野
金融ビジネス収入及び営業利益
金融ビジネス収入
営業利益
(億円)
2014年度

金融ビジネス収入 9.0%増収
・(+)ソニー生命の増収(+9.6%、収入:9,671億円)
・(+)日本の株式相場の上昇幅が前年度を上回ったことなどに
ともなう特別勘定における運用損益の改善
・(+)保有契約高の拡大にともなう保険料収入の増加

10,836
10,600
・(+)ソニー生命の増益(183億円増益、利益:1,780億円)
・(+)一般勘定における運用損益の改善
・(+)日本の株式相場の上昇にともなう変額保険の最低保証に
かかる責任準備金繰入額の減少
9,938
1,933
1,703
230億円増益
1,750
2015年度見通し

金融ビジネス収入 236億円減収(ほぼ前年度並み)

営業利益 183億円減益
・(-)ソニー生命において、2014年度に収益押し上げ効果があった
市場要因による業績変動を見込んでいない
FY13
FY14
FY15見通し
2014年度の業績に対する市場要因の好影響を除いた場合
 増収、増益
・(+)引き続き安定的・持続的な業容の拡大
15
セグメント別投下資本利益率(ROIC) 実績及び見通し
FY14
FY17
FY15
-
-
8 - 15%
7.8%
6.4%
11 - 15%
22.2%
20.1%
20 - 27%
7.9%
6.9%
6 - 13%
11.0%
11.5%
12 - 16%
映画
5.5%
4.8%
6 - 7%
音楽
18.2%
20.0%
13 - 15%
モバイル・コミュニケーション (MC)
ゲーム&ネットワークサービス(G&NS)
イメージング・プロダクツ&ソリューション (IP&S)
ホームエンタテインメント&サウンド (HE&S)
デバイス
投下資本利益率は、税引後営業利益を投下資本で割ったもの
・ 税率 :
各分野 一律 34%を使用
・ 投下資本:
MC、G&NS、IP&S、HE&S、デバイスについては、各分野における固定資産額、営業権、出資額及び棚卸資産の合計値を使用
映画、音楽については、各分野における資本及びネット有利子負債(有利子負債からグループ会社への預け入れ金を除いたもの)の合計値を使用
MC、G&NS、IP&S、HE&S、デバイス各分野の棚卸資産及び映画、音楽の投下資本については、期首+4四半期末の5期平均を使用
MC、G&NS、IP&S、HE&S、デバイス各分野の固定資産額、営業権、出資額については、期首期末の平均を使用
16
セグメント別棚卸資産
(億円)
FY13 4Q
モバイル・コミュニケーション
(MC)
ゲーム&
ネットワークサービス(G&NS)
イメージング・プロダクツ&
ソリューション(IP&S)
FY14
1Q
2Q
3Q
4Q
1,324
1,167
1,422
1,439
938
919
1,282
1,937
974
866
799
842
901
970
760
ホームエンタテインメント&
サウンド(HE&S)
1,548
1,718
2,168
1,613
1,299
デバイス
1,598
1,795
1,803
1,703
1,749
映画
396
446
480
497
541
音楽
111
107
116
135
122
その他及び全社(共通)
644
563
641
484
379
7,339
7,920
9,468
7,815
6,654
連結
17
セグメント別固定資産・営業権
(億円)
FY12
FY14
FY13
1Q
2Q
3Q
4Q
モバイル・コミュニケーション
(MC)
固定資産
営業権
936
1,536
937
1,802
883
1,759
863
-
846
-
826
-
ゲーム&
ネットワークサービス(G&NS)
固定資産
営業権
1,085
1,475
1,103
1,506
1,107
1,500
1,151
1,523
1,170
1,553
1,228
1,544
イメージング・プロダクツ&
ソリューション(IP&S)
固定資産
営業権
809
58
628
62
606
61
598
62
584
62
658
61
ホームエンタテインメント&
サウンド(HE&S)
固定資産
営業権
205
-
180
-
130
-
157
-
147
-
225
-
デバイス
固定資産
営業権
3,973
373
3,338
374
3,284
374
3,284
375
3,333
377
3,525
378
映画
固定資産
営業権
1,127
1,609
1,209
1,873
1,165
1,843
1,323
2,075
1,417
2,262
1,435
2,242
音楽
固定資産
営業権
2,105
1,136
2,236
1,228
2,216
1,218
2,260
1,272
2,398
1,348
2,338
1,324
金融
固定資産
営業権
527
23
536
23
528
23
517
23
503
23
504
23
その他及び全社(共通)
固定資産
営業権
4,794
222
4,090
50
4,046
50
3,997
51
3,939
52
3,077
41
連結
固定資産
営業権
15,562
6,432
14,257
6,918
13,964
6,830
14,150
5,381
14,337
5,677
13,816
5,613
・ 固定資産は、有形固定資産及び無形固定資産を含む
・ 当四半期より、固定資産に含まれている社内利用ソフトウエアの表示を変更した
18
セグメント別減価償却費及び償却費・構造改革費用
(百万円)
FY13
FY14
FY12
1Q
2Q
3Q
4Q
FY
1Q
2Q
3Q
4Q
FY
モバイル・コミュニケーション
(MC)
減価償却費及び償却費
構造改革費用
19,165
1,704
5,419
755
5,502
2,391
5,519
421
5,633
44
22,073
3,611
6,444
13
4,435
43
5,571
1,790
5,617
3,808
22,067
5,655
ゲーム&
ネットワークサービス (G&NS)
減価償却費及び償却費
構造改革費用
12,324
310
3,646
1
4,221
381
4,395
10
4,267
△21
16,529
371
4,000
64
4,426
0
4,740
12
5,170
7,196
18,336
7,272
イメージング・プロダクツ&
ソリューション (IP&S)
減価償却費及び償却費
構造改革費用
39,605
12,885
9,850
729
9,472
1,403
9,220
△169
9,538
1,459
38,080
3,422
6,967
128
8,293
71
7,243
314
9,272
6,764
31,775
7,277
ホームエンタテインメント&
サウンド (HE&S)
減価償却費及び償却費
構造改革費用
26,968
12,412
6,608
179
6,620
553
6,053
9
6,525
830
25,806
1,571
6,105
540
6,138
38
6,356
2
6,639
1,380
25,238
1,960
デバイス
減価償却費及び償却費
構造改革費用
112,486
16,029
25,689
1,376
26,171
1,053
25,576
1,102
29,036
5,384
106,472
8,915
21,014
542
21,588
2,823
21,967
220
23,226
3,837
87,795
7,422
映画
減価償却費及び償却費
構造改革費用
15,428
1,081
4,347
415
4,639
456
4,420
278
4,672
5,586
18,078
6,735
4,565
0
4,691
16
5,241
166
5,483
1,736
19,980
1,918
音楽
減価償却費及び償却費
構造改革費用
13,209
2,305
3,590
26
3,601
78
3,611
44
3,612
428
14,414
576
3,347
25
3,420
34
3,391
1,317
3,474
731
13,632
2,108
金融
減価償却費及び償却費
構造改革費用
62,633
0
13,957
0
15,546
0
11,111
0
13,734
0
54,348
0
15,619
0
13,602
0
13,770
0
23,232
0
66,223
0
その他
減価償却費及び償却費
30,348
7,183
7,393
7,139
8,110
29,825
3,466
3,226
3,382
5,353
15,427
全社(共通)
減価償却費及び償却費
44,569
12,640
12,862
11,752
13,816
51,070
12,771
12,630
12,672
16,078
54,151
その他及び全社(共通)
構造改革費用
30,781
1,173
1,491
11,968
40,756
55,388
13,950
6,399
5,227
38,850
64,424
連結
減価償却費及び償却費
構造改革費用
376,735
77,507
92,929
4,654
96,027
7,806
88,796
13,663
98,943
54,466
376,695
80,589
84,298
15,262
82,449
9,424
84,333
9,048
103,544
64,302
354,624
98,036
・ 構造改革費用は、構造改革に関連する資産の減価償却費を含む
19
セグメント別 研究開発費
(億円)
FY13
FY14
モバイル・コミュニケーション (MC)
834
910
ゲーム&ネットワークサービス (G&NS)
887
891
イメージング・プロダクツ&ソリューション (IP&S)
615
569
ホームエンタテインメント&サウンド (HE&S)
549
487
デバイス
971
1,055
コーポレートR&D
421
381
4,660
4,643
連結
20
セグメント別業績
(百万円)
FY13
FY14
FY12
1Q
2Q
3Q
4Q
FY
1Q
2Q
3Q
4Q
FY
モバイル・コミュニケーション
(MC)
売上高
営業利益
770,725
△41,112
285,466
12,566
304,588
8,802
333,238
6,331
268,517
△15,098
1,191,809
12,601
314,318
△2,740
308,363
△171,998
428,981
9,253
271,618
△54,951
1,323,280
△220,436
ゲーム&
売上高
営業利益
749,867
△3,695
131,587
△16,370
168,954
△4,164
454,937
12,394
288,380
△10,705
1,043,858
△18,845
257,530
4,319
309,479
21,790
531,537
27,608
289,483
△5,613
1,388,029
48,104
ソリューション(IP&S)
売上高
営業利益
756,201
1,442
180,888
9,097
175,506
△2,308
198,063
12,071
186,746
7,467
741,203
26,327
164,600
17,409
178,610
20,098
201,041
22,986
175,719
△5,809
719,970
54,684
ホームエンタテインメント&
サウンド(HE&S)
売上高
営業利益
994,827
△84,315
275,176
3,367
263,780
△12,094
404,028
6,408
225,595
△23,180
1,168,579
△25,499
285,748
7,661
282,354
7,966
413,306
25,286
225,885
△20,859
1,207,293
20,054
デバイス
売上高
営業利益
806,152
45,573
190,376
10,845
201,289
11,879
211,257
△23,515
170,057
△11,629
772,979
△12,420
184,088
12,536
247,712
29,573
292,884
54,537
233,160
△3,567
957,844
93,079
映画
売上高
営業利益
732,739
47,800
158,915
3,742
177,840
△17,756
223,722
24,258
269,107
41,375
829,584
51,619
194,770
7,831
182,183
△1,041
206,580
6,219
295,148
45,518
878,691
58,527
音楽
売上高
営業利益
441,708
37,218
111,959
10,771
114,971
9,696
144,665
21,717
131,693
8,024
503,288
50,208
116,863
11,386
116,752
11,815
163,610
25,411
147,386
10,347
544,611
58,959
営業利益
1,002,389
142,209
251,405
45,109
243,714
38,388
282,050
46,353
216,677
40,442
993,846
170,292
246,967
43,772
269,576
47,686
304,926
50,850
262,160
50,999
1,083,629
193,307
その他
売上高
営業利益
973,017
49,503
194,484
△16,921
212,018
△2,473
270,623
△14,818
180,919
△101,841
858,044
△136,053
128,772
△18,432
108,644
△18,163
144,312
△14,280
109,381
△52,490
491,109
△103,364
全社(共通)及び
セグメント間取引消去
売上高
営業利益
△432,121
31,880
△68,837
△26,709
△88,425
△16,041
△111,894
△2,329
△66,768
△46,656
△335,924
△91,735
△83,748
△13,928
△102,162
△33,314
△120,428
△25,775
△72,228
△61,348
△378,566
△134,366
連結
売上高
営業利益
6,795,504
226,503
1,711,419
35,497
1,774,235
13,929
2,410,689
88,870
1,870,923
△111,801
7,767,266
26,495
1,809,908
69,814
1,901,511
△85,588
2,566,749
182,095
1,937,712
△97,773
8,215,880
68,548
ネットワークサービス(G&NS)
イメージング・プロダクツ&
金融
金融ビジネス収入
21
PC事業収束や事業構造の変革などにともなう費用
(億円)
FY12
FY14
FY13
1Q
PC事業収束や事業構造の変革などにともなう費用*1
931
PC事業収束にともなう費用*2
減損 (PC事業関連を除く)*3
156
評価減*4
上記に含まれない構造改革費用*5
775
2Q
3Q
4Q
FY
1,774
255
1,912
262
902
3,331
583
183
77
49
87
396
732
24
1,776
20
117
1,937
62
-
-
112
-
112
397
45
53
77
609
784
3
6
3
90
102
その他の事業構造の変革にともなう費用
*1 PC事業収束や事業構造の変革などにともなう費用には、PC事業の収束にともなう費用、減損 (PC事業関連除く)、評価減、及び、PC事業の収束にともなう費用・減損 (PC事業関連除く)・評価減に含まれない構造改革費用が含まれる。
*2 PC事業収束にともなう費用には、2013年度は409億円(内、減損128億円)の構造改革費用が含まれる
*3 減損には、2012年度は液晶テレビ関連で76億円、2013年度は電池事業で321億円、ディスク製造事業で256億円、液晶テレビ関連で78億円、2014年度はモバイル事業で1,760億円、ディスク製造事業で86億円、液晶テレビ関連で49億円が含まれる
*4 評価減には、2013年度は一部のPC向けゲームソフトウエアタイトルの62億円、2014年度はPS Vita やPS TV用の部品の112億円
*5 構造改革費用の総額は、2012年度は775億円、2013年度は806億円、2014年度は980億円
構造改革費用とは、ソニー全体の収益性改善を目的とした、事業や製品カテゴリーからの撤退、拠点の統廃合もしくは早期退職プログラムの実施などから直接発生する費用
22
PC事業
(億円)
FY12
FY14
FY13
1Q
PC事業
売上高
営業利益
(内、事業収束にともなう費用
4,490
△386
-
4,182
△917
△583
335
△207
△183
2Q
3Q
4Q
80
△128
△77
37
△134
△49
29
△166
△87
FY
481
△635
△396 )
23
金融分野を除く資本的支出・減価償却費及び償却費 / 研究開発費(連結)
(億円)
資本的支出(金融分野を除く)
減価償却費及び償却費(金融分野を除く)
研究開発費(連結)
無形固定資産の償却費
有形固定資産の減価償却費
無形固定資産の増加額
有形固定資産の増加額
5,010
(+105.4%)*
4,900
730
4,660
2,940
3,223
2,508
2,439
894
805
1,614
1,634
FY13
* 増減率(%)はFY14
FY14
2,884
(+1.9%)*
1,237
1,200
1,647
1,740
FY14
FY15
見通し
1,274
4,280
1,949
FY13
FY15
見通し
4,643
(+5.5%)*
FY13
FY14
FY15
見通し
との比較
24
主要エレクトロニクス製品 販売台数 または 売上高 (四半期別実績)
(万台、売上高は億円)
FY13
FY14
1Q
2Q
3Q
4Q
FY
スマートフォン
960
1,000
1,070
880
3,910
940
990
デジタルカメラ
310
280
340
220
1,150
220
液晶テレビ
310
330
450
260
1,350
110
200
780
370
-
-
450
300
60
80
200
ソフトウエア (売上高)
680
950
ネットワーク (売上高)
390
410
エレクトロニクス製品
1Q
2Q
3Q
4Q
FY
1,190
790
3,910
220
260
150
850
360
360
470
270
1,460
1,460
350
410
750
280
1,790
750
270
330
640
240
1,480
70
410
75
70
140
45
330
1,280
930
3,840
850
1,060
1,470
1,220
4,600
500
700
2,000
690
710
1,000
1,110
3,510
ゲーム
据置型ハードウエア (PS4、PS3)
内、PS4
携帯型ハードウエア ( PS TV、PS Vita、PSP)
25
主要エレクトロニクス製品 販売台数 または 売上高 ・ 半導体 売上高 設備投資額 (年間見通し)
(万台、売上高・設備投資額は億円)
FY13
エレクトロニクス製品
FY14
FY
2月時点見通し
FY15見通し
スマートフォン
3,910
3,920
3,910
3,000
デジタルカメラ
1,150
840
850
570
液晶テレビ
1,350
1,450
1,460
1,150
1,460
750
1,750
-
1,790
1,480
1,600
4,700
6,100
6,100
7,500
3,200
4,500
4,500
5,500
670
800
700
2,900
450
500
440
2,100
ゲーム
据置型ハードウエア (PS4、PS3)
PS4
半導体
売上高
(内、イメージセンサー
設備投資額
(内、イメージセンサー
)
)
26
セグメント変更について
FY2014
モバイル・コミュニケーション (MC)
ゲーム&ネットワークサービス (G&NS)
モバイル・コミュニケーション (MC)
ソネット株式会社
及びその子会社
ゲーム&ネットワークサービス (G&NS)
イメージング・プロダクツ&ソリューション (IP&S)
デジタルイメージング・プロダクツ
プロフェッショナル・ソリューション
その他
イメージング・プロダクツ&ソリューション (IP&S)
デジタルイメージング・プロダクツ
プロフェッショナル・ソリューション
その他
ホームエンタテインメント&サウンド (HE&S)
テレビ
オーディオ・ビデオ
その他
ホームエンタテインメント&サウンド (HE&S)
テレビ
オーディオ・ビデオ
その他
純正車載
オーディオ機器
デバイス
半導体
コンポーネント
その他
デバイス
半導体
コンポーネント
その他
映画
映画製作
テレビ番組制作
メディアネットワーク
映画
映画製作
テレビ番組制作
メディアネットワーク
音楽
音楽制作
音楽出版
映像メディア・プラットフォーム
音楽
音楽制作
音楽出版
映像メディア・プラットフォーム
日本の
ディスク製造事業
FY2015
金融
金融
その他
その他
27
将来に関する記述等についてのご注意
このスライドに記載されている、ソニーの現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。将来の業績に関する見通しは、将来の営業活
動や業績、出来事・状況に関する説明における「確信」、「期待」、「計画」、「戦略」、「見込み」、「想定」、「予測」、「予想」、「目的」、「意図」、「可能性」やその類義語を用いたものには限定されま
せん。口頭又は書面による見通し情報は、広く一般に開示される他の媒体にも度々含まれる可能性があります。これらの情報は、現在入手可能な情報から得られたソニーの経営陣の仮定、決定
ならびに判断にもとづいています。実際の業績は、多くの重要なリスクや不確実な要素により、これら業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これら業績見通しのみに全面的に依拠することは
控えるようお願いします。また、新たな情報、将来の事象、その他の結果にかかわらず、常にソニーが将来の見通しを見直して改訂するとは限りません。ソニーはそのような義務を負いません。実
際の業績に影響を与えうるリスクや不確実な要素には、以下のようなものが含まれます。
(1) ソニーの事業領域を取り巻くグローバルな経済情勢、特に消費動向
(2) 為替レート、特にソニーが極めて大きな売上、生産コスト、又は資産・負債を有する米ドル、ユーロ又はその他の通貨と円との為替レート
(3) 激しい価格競争、継続的な新製品や新サービスの導入、急速な技術革新、ならびに主観的で変わりやすい顧客嗜好などを特徴とする激しい市場競争の中で、充分なコスト削減を達成しつ
つ顧客に受け入れられる製品やサービス(テレビ、ゲーム事業のプラットフォーム、ならびにスマートフォンを含む)をソニーが設計・開発し続けていく能力
(4) 技術開発や生産能力増強のために行う多額の投資を回収できる能力及びその時期
(5) 市場環境が変化する中でソニーが事業構造の改革・移行を成功させられること
(6) ソニーが金融を除く全分野でハードウエア、ソフトウエア及びコンテンツの融合戦略を成功させられること、インターネットやその他の技術開発を考慮に入れた販売戦略を立案し遂行できること
(7) ソニーが継続的に、研究開発に十分な資源を投入し、設備投資については特にエレクトロニクス事業において投資の優先順位を正しくつけて行うことができること
(8) ソニーが製品品質を維持できること
(9) ソニーと他社との買収、合弁、その他戦略的出資の成否を含む(ただし必ずしもこれらに限定されない)ソニーの戦略及びその実行の効果
(10) 国際金融市場における深刻かつ不安定な混乱状況や格付けの低下
(11) ソニーが、需要を予測し、適切な調達及び在庫管理ができること
(12) 係争中又は将来発生しうる法的手続き又は行政手続きの結果
(13) 生命保険など金融商品における顧客需要の変化、及び金融分野における適切なアセット・ライアビリティー・マネージメント遂行の成否
(14) (市場の変動又はボラティリティを含む)日本の株式市場における好ましくない状況や動向が金融分野の収入及び営業利益に与える悪影響
(15) 事業活動の混乱や財務上の損失の発生などを含むサイバーセキュリティに関するリスクを予測・管理するための取り組み
(16) 大規模な災害などに関するリスク
ただし、業績に不利な影響を与えうる要素はこれらに限定されるものではありません。
28