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2011年度 第1四半期連結業績概要
(2011年6月30日に終了した3ヵ月間)
ソニー株式会社
Sony Corporation
FY11 1Q ハイライト

当四半期の連結業績は、東日本大震災の影響及びエレクトロニクスの事業
環境の悪化などにより前年同期に比べ減収減益ながら、275億円の営業利
益を計上

震災の影響を受けたビジネスの改善状況は5月想定を上回るペースで進捗

当年度の通期見通しに関しては、液晶テレビの年間販売数量が5月想定を
下回ること、及び第2四半期以降さらなる為替の悪影響が見込まれることに
より連結売上高を下方修正するものの、その他多くのビジネスの営業損益
が想定を上回る見込みであることから、連結営業利益は据置き
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1
FY11 1Q 連結業績
(億円)
FY10 1Q
FY11 1Q
前年同期比
16,610
14,949
△10.0%
営業利益
670
275
△59.0%
税引前利益
789
231
△70.7%
当社株主に帰属する四半期純利益
257
△155
-
25.61
△15.45
-
670
275
△59.0%
67
72
△48
18
△74.9%
675
341
△49.4%
売上高及び営業収入
普通株式1株当たり当社株主に
帰属する四半期純利益(希薄化後)
(円)
営業利益
控除:
持分法による投資利益
戻し入れ:構造改革費用(純額)
上記調整後営業利益
前年同期比(LC*)
△5%
△72%
△72%
ソニーは営業利益に加え、持分法による投資利益、及び構造改革費用(純額)による影響を除いた調整後営業利益を用いて業績を評価しています。この開示は、米国会
計原則に則っていませんが、投資家の皆様にソニーの営業概況の現状及び見通しを理解いただくための有益な情報を提供することによって、ソニーの営業利益に関する
理解を深めていただくために表示しているものです。
為替変動による業績への影響額
平均レート
約 △912億円
売上高及び営業収入
営業利益
約 +85億円
FY10 1Q
1ドル
1ユーロ
その他通貨
FY11 1Q
91.0円
80.7円
115.5円
115.9円
5%の円高
* LCベース: 円と現地通貨との間に為替変動がなかったものと仮定した試算ベース(Local Currency Basis)
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2
FY11 1Q セグメント情報
(億円)
FY10 1Q
コンスーマー
プロダクツ&サービス
(CPS)
プロフェッショナル・
デバイス&ソリューション
(PDS)
映画
音楽
金融
ソニー・エリクソン
その他 **
売上高
営業利益
売上高
営業利益
売上高
営業利益
売上高
営業利益
金融ビジネス収入
営業利益
持分法投資利益
売上高
営業利益
FY11 1Q
前年同期比
前年同期比(LC*)
為替影響額
8,916
285
7,323
17
△17.9%
△13%
△456億円
△269億円
△378億円
+110億円
3,707
178
3,097
23
△16.5%
△11%
△189億円
△154億円
△119億円
△35億円
1,321
29
1,444
43
+9.3%
+23%
+14億円
1,103
75
1,096
121
+46億円
1,690
300
2,016
287
△13億円
6
△31
△36億円
1,068
△39
1,036
△30
+10億円
△0.6%
+7%
+19.3%
△3.0%
売上高/金融ビジネス収入:営業収入及びセグメント間取引を含む
* LCベース: 円と現地通貨との間に為替変動がなかったものと仮定した試算ベース(Local Currency Basis)、映画については米ドルベース
** その他分野には、ディスク製造事業、ソネットエンタテインメント(株)およびソニーイーエムシーエス(株)が製造委託されている一部の事業などが含まれます
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3
FY11 1Q セグメント別売上高・営業利益
8,916
(億円)
7,323
売上高*
3,707
左:FY10 1Q
右:FY11 1Q
3,097
CPS
営業利益
1,690
1,321 1,444
1,103 1,096
映画
音楽
PDS
2,016
金融
ソニー・
エリクソン **
300 287
285
左:FY10 1Q
右:FY11 1Q
178
29
23
17
43
75
121
6
△31
* 営業収入及びセグメント間取引を含む。金融は金融ビジネス収入。
** 持分法投資利益
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4
FY11 1Q CPS:営業利益増減要因
資産の除売却損(益)、減損
及びその他(純額)
(億円)
構造改革費用
の増加
持分法による
投資利益の減少
為替
販売費・
一般管理費
の減少
+110
△8
△8
△61
原価率の悪化
△168
+164
285
減収による
売上総利益の減少
△297
+501
17
FY10
1Q
FY11
1Q
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5
FY11 1Q PDS:営業利益増減要因
(億円)
構造改革費用の減少
販売費・
一般管理費
の減少
為替
+43
資産の除売却損(益)、減損
及びその他(純額)
△58
+72
原価率の悪化
△35
△84
178
減収による
売上総利益の減少
23
△93
FY10
1Q
FY11
1Q
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6
FY11 1Q CPS 及び PDS セグメント合計棚卸資産(地域別)
(億円、日)
64
60
57
49
43
8,199
7,194
6,571
8,199
6,379
その他
6,080
欧州
北米
日本
FY10 1Q
FY10 2Q
FY10 3Q
FY10 4Q
FY11 1Q
・7,194億円(FY101Q末比622億円の増加。FY10 4Q末比では、1,114億円の増加)
棒グラフ: 棚卸資産(億円)
折れ線グラフ: 棚卸資産回転日数(四半期期首期末平均棚卸資産÷四半期期中平均日次売上)
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7
FY11 連結業績見通し
(億円)
FY10
5月時点FY11見通し
7月時点FY11見通し
5月時点比増減
71,813
75,000
72,000
△4.0%
営業利益
1,998
2,000
2,000
-
税引前利益
2,050
1,800
1,800
-
△2,596
800
600
△25.0%
1,998
2,000
2,000
-
141
150
-
671
250
150
250
上記調整後営業利益
2,528
2,100
2,100
-
設備投資額
減価償却費*
(内、有形固定資産の減価償却費
2,049
3,300
3,400
2,300
3,300
3,400
-
3,254
2,134
研究開発費
4,268
4,600
売上高及び営業収入
当社株主に帰属する当期純利益
営業利益
控除:
持分法による投資利益
戻し入れ:構造改革費用(純額)
為替レート
1ドル
1ユーロ
実績レート
84.7円
111.6円
-
2,300
- )
4,600
-
前提レート
前提レート
(FY11 2Q -4Q)
83円前後
115円前後
80円前後
115円前後
*無形固定資産と繰延保険契約費の償却費を含む
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8
FY11 連結業績見通し
(億円)
FY10
5月時点FY11見通し
7月時点FY11見通し
5月時点比増減
71,813
75,000
72,000
△4.0%
営業利益
1,998
2,000
2,000
-
税引前利益
2,050
1,800
1,800
-
△2,596
800
600
△25.0%
売上高及び営業収入
当社株主に帰属する当期純利益
連結売上高の通期見通しについては、主に液晶テレビの年間販売数量の見通しが5月時点の想定を下回ること、及び第2四半期以降の米ドルの前提為
替レートを円高に見直したことにより、3,000億円下方修正しました。
当年度の持分法による投資利益及び構造改革費用(純額)については、2011年5月26日に発表した通期見通しから変更ありません。
連結営業利益については通期見通しを変更していませんが、主要な分野の通期営業利益見通しは以下のとおり変更しました。
CPS分野の通期営業損益が5月時点の想定を大幅に下回る見込みであること。第1四半期の営業損益は想定を上回りましたが、通期の液晶テレビ販売
数量が想定を下回るテレビ事業がセグメント全体の営業損益にマイナスの影響を与えることなどにより、通期の営業損益見通しについては5月時点の想
定に比べてより厳しい見方をしています。ただし、震災の影響を受けたビジネスの改善状況は5月時点の想定を上回るため、分野全体の営業損益悪化を
一部相殺する見込みです。なお、5月時点では、CPS分野の2011年度の通期営業利益は前年度比増加を見込んでいました。
PDS分野において、経費削減が想定以上に進んでいること、及び震災の影響を受けたビジネスの改善状況が5月時点の想定を上回ることなどから、分
野全体の通期営業損益が5月時点の想定を上回る見込みであること。なお、5月時点では、PDS分野の2011年度の通期営業利益は前年度比減少を見
込んでいました。
音楽分野において、通期営業損益が5月時点の想定を上回る見込みであること。
映画及び金融分野において、通期営業損益が5月時点の想定をそれぞれ若干上回る見込みであること。
また、当社株主に帰属する当期純利益については下方修正しています。これは主に、第1四半期の業績及び第2四半期以降の見通しを踏まえ、通期の
税金費用を見直した結果、5月時点より高い実効税率を見込んでいることによるものです。
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9
設備投資額・減価償却費および償却費・研究開発費
(億円)
減価償却費 *
設備投資額
研究開発費
4,973
4,320 4,268
4,600
4,600 (+0%)
4,054
3,710
3,300
3,300 (+0%)
3,321
1,927
3,254
3,400
3,400 (+0%)
2,049
FY08 FY09 FY10 FY11 FY11
FY08 FY09 FY10 FY11 FY11
FY08 FY09 FY10 FY11 FY11
5月時点 7月時点
見通し 見通し
5月時点 7月時点
見通し 見通し
5月時点 7月時点
見通し 見通し
FY11減価償却費7月時点見通しのうち、
有形固定資産分は2,300億円
(FY10 は2,134億円)
* 無形固定資産と繰延保険契約費の償却費を含む。
増減率は全て5月時点見通しとの比較
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10
主要コンスーマーエレクトロニクス製品およびゲーム製品 売上台数・本数
(四半期・年度)
(万台、万本)
FY10
1Q
2Q
3Q
FY11
4Q
1Q
FY
7月見通し
コンスーマーエレクトロニクス製品
液晶テレビ
510
490
790
450
2,240
ビデオカメラ
140
120
160
100
520
コンパクトデジタルカメラ
600
620
750
430
2,400
PC
190
230
270
180
870
PSP(PlayStation Portable)
240
120
350
150
630
360
210
170
1,430
800
PlayStation 2
160
150
210
120
640
2,480
920
3,530
1,100
5,760
1,650
3,020
990
14,790
4,660
340
560
530
210
1,640
490
100
530
180
2,200
500
2,400
1,000
180
180
140
1,500
600
400
2,610
660
150
前年度
並み
ゲーム
<ハードウェア>
PlayStation 3
<パッケージソフトウェア>
PlayStation 3
PSP(PlayStation Portable)
PlayStation 2
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11
主要コンスーマーエレクトロニクス製品およびゲーム製品 売上台数・本数
(年度)
(万台、万本)
FY10
FY11
実績
5月見通し
7月見通し
2,240
2,700
520
500
2,400
2,400
コンスーマーエレクトロニクス製品
液晶テレビ
ブルーレイディスクプレーヤー/レコーダー
560
900
PC
870
1,000
デジタルミュージックプレーヤー
840
770
2,200
500
2,400
940
1,000
770
ビデオカメラ
コンパクトデジタルカメラ
ゲーム
PlayStation 3 ハードウェア
1,430
1,500
1,500
PSP(PlayStation Portable) ハードウェア
800
600
600
PlayStation 2 ハードウェア
640
400
400
PlayStation パッケージソフトウェア(全体)
前年度並み
2億1,090万本
前年度並み
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12
半導体・液晶 売上高および設備投資額
(億円)
半導体
液晶
FY11
FY06
FY07
FY08
FY09
FY10
売上高
7,800
8,500
5,800
4,900
5,000
5,700
5,500
設備投資額
1,500
900
800
270
500
1,600
1,600
売上高
1,400
1,300
900
900
1,500
2,000
1,800
180
50
50
30
70
100
100
設備投資額
5月見通し
7月見通し
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13
為替レート推移
(円)
FY10
米ドル
ユーロ
FY11
1Q
2Q
3Q
4Q
FY
1Q
市場レート(単純平均)
91
87*
84*
83*
85*
83*
市場レート(加重平均)
91
87*
83*
83*
84*
83*
予約レート
92
86*
82*
83*
83*
82*
市場レート(単純平均)
115
109
111
111
112
116
市場レート(加重平均)
115
109
111
111
111
116
予約レート
122
113
111
111
114
116
市場レート(加重平均):該当期間の輸出ないしは輸入ヘッジ金額にもとづき、各月の市場平均レートを加重平均したもの
予約レート:該当期間の輸出ないしは輸入ヘッジ金額にもとづき、各月の予約レートを加重平均したもの
* ネット輸入ポジション(市場レートはTTSを適用)
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14
セグメント変更について
FY10
コンスーマー・プロフェッショナル
&デバイス(CPD)
FY11
コンスーマープロダクツ
&サービス(CPS)
テレビ
テレビ
デジタルイメージング
ホームオーディオ・ビデオ
オーディオ・ビデオ
デジタルイメージング
半導体
パーソナル・モバイルプロダクツ
コンポーネント
ゲーム
プロフェッショナル・ソリューション
その他
その他
従来のCPD分野とNPS分野をCPS分野と
PDS分野に再編しました。

ホームオーディオ・ビデオには、従来CPD
分野のオーディオ・ビデオにあった家庭用
オーディオ、ブルーレイディスクプレーヤー
/レコーダーなどが含まれます。

パーソナル・モバイルプロダクツには、従来
NPS分野のPC・その他ネットワークビジネ
スにあったPC、メモリ内蔵型携帯オーディ
オ、従来CPD分野のオーディオ・ビデオに
あったヘッドフォンなどのポータブルオー
ディオが含まれます。
プロフェッショナル・デバイス
&ソリューション(PDS)
プロフェッショナル・ソリューション
ネットワークプロダクツ
&サービス(NPS)
変更内容

半導体
ゲーム
コンポーネント
PC・その他ネットワーク
ビジネス
その他
映画
映画
音楽
音楽
金融
金融
その他
その他
2011年4月1日付の組織変更にともない、2011年度第1四半期より、事業報告におけるビジネスセグメントを変更
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15
FY10 ビジネスセグメント情報 (修正再表示)
(百万円)
FY10
1Q
2Q
FY
3Q
4Q
CPS
売上高
営業利益
891,632
28,543
888,953
953
1,318,597
63,528
750,651
△82,207
3,849,833
10,817
PDS
売上高
営業利益
370,695
17,755
419,092
22,835
383,392
9,003
330,085
△21,943
1,503,264
27,650
映画
売上高
営業利益
132,085
2,860
144,785
△4,824
149,016
4,697
174,080
35,936
599,966
38,669
音楽
売上高
営業利益
110,272
7,493
110,987
8,103
139,832
19,485
109,652
3,846
470,743
38,927
金融
金融ビジネス収入
営業利益
168,995
29,976
221,872
43,009
209,123
32,734
206,536
13,099
806,526
118,818
ソニー・エリクソン
持分法投資利益
582
2,642
409
522
4,155
その他分野
売上高
営業利益
106,825
△3,931
111,874
1,109
137,408
9,013
91,719
925
447,826
7,116
全社・セグメント間
取引消去
売上高
営業利益
△119,455
△16,262
△164,411
△5,176
△131,122
△1,347
△81,897
△23,546
△496,885
△46,331
連結
売上高
営業利益
1,661,049
67,016
1,733,152
68,651
2,206,246
137,522
1,580,826
△73,368
7,181,273
199,821
※ 映画、音楽、金融およびソニー・エリクソンについては変更ありません
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16
FY10 CPSおよびPDS 主要製品部門別売上高内訳(修正再表示)
(百万円)
FY10
テレビ
ホームオーディオ・ビデオ
CPS
2Q
3Q
4Q
FY
260,820
416,914
230,822
1,200,491
62,374
58,741
110,888
53,294
285,297
デジタルイメージング
172,231
162,492
188,477
119,370
642,570
パーソナル・モバイルプロダクツ
198,475
203,890
257,125
168,885
828,375
ゲーム
142,102
171,332
323,078
161,893
798,405
その他
5,055
5,696
2,665
3,056
16,472
862,971 1,299,147
737,320
3,771,610
合計
PDS
1Q
291,935
872,172
プロフェッショナル・ソリューション
67,759
73,601
73,398
72,636
287,394
半導体
90,233
93,494
93,187
81,482
358,396
107,204
103,647
104,060
95,179
410,090
2,540
2,385
1,985
3,784
10,694
267,736
273,127
272,630
253,081
1,066,574
コンポーネント
その他
合計
Sony Corporation Investor Relations
17
将来に関する記述についてのご注意
このスライドに記載されている、ソニーの現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。
将来の業績に関する見通しは、将来の営業活動や業績、出来事・状況に関する説明における「確信」、「期待」、「計画」、「戦略」、「見込み」、「想定」、
「予測」、「予想」、「目的」、「意図」、「可能性」やその類義語を用いたものには限定されません。口頭又は書面による見通し情報は、広く一般に開示さ
れる他の媒体にも度々含まれる可能性があります。これらの情報は、現在入手可能な情報から得られたソニーの経営陣の仮定、決定ならびに判断
にもとづいています。実際の業績は、多くの重要なリスクや不確実な要素により、これら業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これら業績見
通しのみに全面的に依拠することは控えるようお願いします。また、新たな情報、将来の事象、その他の結果にかかわらず、常にソニーが将来の見
通しを見直して改訂するとは限りません。ソニーはそのような義務を負いません。実際の業績に影響を与えうるリスクや不確実な要素には、以下のよ
うなものが含まれます。(1)ソニーの事業領域を取り巻くグローバルな経済情勢、特に消費動向、(2)為替レート、特にソニーが極めて大きな売上、
生産コスト、又は資産・負債を有する米ドル、ユーロ又はその他の通貨と円との為替レート、(3)継続的な新製品や新サービスの導入と急速な技術
革新や、主観的で変わりやすい顧客嗜好などを特徴とする激しい市場競争の中で、充分なコスト削減を達成しつつ顧客に受け入れられる製品や
サービス(液晶テレビやゲーム事業のプラットフォームを含む)をソニーが設計・開発し続けていく能力、(4)技術開発や生産能力増強のために行う多
額の投資を回収できる能力及びその時期、(5)市場環境が変化する中でソニーが事業構造の改革・移行を成功させられること、(6)ソニーが金融を
除く全分野でハードウエア、ソフトウエア及びコンテンツの融合戦略を成功させられること、インターネットやその他の技術開発を考慮に入れた販売戦
略を立案し遂行できること、(7)ソニーが継続的に、研究開発に十分な資源を投入し、設備投資については特にCPS分野及びPDS分野において投
資の優先順位を正しくつけて行うことができること、(8)ソニーが製品品質を維持できること、(9)ソニーと他社との買収、合弁、その他戦略的出資の
成否を含む(ただし必ずしもこれらに限定されない)ソニーの戦略及びその実行の効果、(10)ソニーが、需要を予測し、適切な調達及び在庫管理がで
きること、(11)係争中の法的手続き又は行政手続きの結果、(12)生命保険など金融商品における顧客需要の変化、及び金融分野における適切な
アセット・ライアビリティー・マネージメント遂行の成否、(13)(市場の変動又はボラティリティを含む)日本の株式市場における好ましくない状況や動向
が金融分野の収入及び営業利益に与える悪影響、及び(14)東日本大震災とそれにともなう原発事故を含む、大規模な災害などに関するリスクなど
です。ただし、業績に不利な影響を与えうる要素はこれらに限定されるものではありません。
Sony Corporation Investor Relations
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