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2011年度 連結業績概要
'2012年3月31日に終了した1年間(
ソニー株式会社
Sony Corporation
ハイライト
連結売上高は、為替の悪影響や東日本大震災及びタイの洪水の影響、ならびに先進国にお
ける市場環境の悪化などにより前年度に比べ減尐
連結営業損益は、前述の減収要因に加え、持分法による投資損益の大幅な悪化などにより、
前年度の利益に対し当年度は損失を計上
米国などにおける繰延税金資産に対する評価性引当金計上による現金支出をともなわない
税金費用の計上などにより、多額の当社株主に帰属する当期純損失を計上
2012年度の連結業績見通しに関しては、震災や洪水の影響から回復が見込まれるコンスー
マープロダクツ&サービス分野やプロフェッショナル・デバイス&ソリューション分野を中心とし
た大幅な損益改善により、営業利益の計上を見込む
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1
FY11 連結業績
'億円(
FY10
売上高及び営業収入
営業利益
FY11
△9.6%
△5%
-
-
△2,596
64,932
△673
△832
△4,567
△258.66
△455.03
-
1,998
△673
141
△18.3%
-
△1,217
548
293
2,528
1,385
△45.2%
71,813
1,998
税引前利益
2,050
当社株主に帰属する当期純利益
普通株式1株当たり当社株主に
帰属する当期純利益(希薄化後)
(円)
営業利益
控除:
持分法による投資利益
戻し入れ: 構造改革費用
戻し入れ: 長期性資産の減損
上記調整後営業利益
前年度比(CC*)
前年度比
671
-
-
-
ソニーは営業損益に加え、持分法による投資損益、構造改革費用ならびに長期性資産の減損による影響を除いた調整後営業利益を用いて業績を評価しています。この開示は、米国会計原則に則っていま
せんが、投資家の皆様にソニーの営業概況の現状及び見通しを理解頂くための有益な情報を提供することによって、ソニーの営業損益に関する理解を深めて頂くために表示しているものです。
為替変動による業績への影響額
売上高及び営業収入
営業利益
平均レート
約 △3,357億円
約 △317億円
1ドル
1ユーロ
その他通貨
FY10
FY11
84.7円
78.1円
111.6円
107.5円
7%の円高
*CCベース: 円と現地通貨との間に為替変動がなかったものと仮定した試算ベース(Constant Currency Basis)
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2
FY11 4Q 連結業績
'億円(
FY10 4Q
売上高及び営業収入
営業利益
FY11 4Q
+1.2%
+4%
-
-
△3,888
△387.42
△254.30
-
△734
△14
△3
△28.0%
-
△92
197
186
△457
461
-
△681
当社株主に帰属する四半期純利益
普通株式1株当たり当社株主に
帰属する四半期純利益(希薄化後)
(円)
営業利益
控除:
持分法による投資利益
戻し入れ: 構造改革費用
戻し入れ: 長期性資産の減損
上記調整後営業利益
前年同期比(CC*)
16,004
△14
△5
△2,552
15,808
△734
税引前利益
前年同期比
274
-
-
-
ソニーは営業損益に加え、持分法による投資損益、構造改革費用ならびに長期性資産の減損による影響を除いた調整後営業利益を用いて業績を評価しています。この開示は、米国会計原則に則っていま
せんが、投資家の皆様にソニーの営業概況の現状及び見通しを理解頂くための有益な情報を提供することによって、ソニーの営業損益に関する理解を深めて頂くために表示しているものです。
為替変動による業績への影響額
売上高及び営業収入
営業利益
平均レート
約 △488億円
1ドル
約 △149億円
1ユーロ
その他通貨
FY10 4Q
FY11 4Q
81.3円
78.3円
111.1円
102.5円
13%の円高
*CCベース: 円と現地通貨との間に為替変動がなかったものと仮定した試算ベース(Constant Currency Basis)
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3
FY11 セグメント情報
'億円(
FY10
コンスーマー
プロダクツ&サービス
(CPS)
プロフェッショナル・
デバイス&ソリューション
(PDS)
前年度比
FY11
前年度比(CC*)
為替影響額
売上高
営業利益
38,498
108
31,368
△2,298
△18.5%
△2,406億円
△14%
△2,351億円
△1,866億円
△55億円
売上高
営業利益
15,033
277
13,138
△202
△12.6%
△478億円
△8%
△203億円
△755億円
△275億円
映画
売上高
営業利益
6,000
387
6,577
341
+9.6%
△45億円
+18%
XXX億円
XXX億円
XX億円
音楽
売上高
営業利益
4,707
389
4,428
369
△5.9%
△20億円
△1%
XXX億円
XXX億円
XX億円
金融
金融ビジネス収入
営業利益
8,065
1,188
8,719
1,314
+8.1%
+126億円
XX%
XXX億円
XXX億円
XX億円
売上高
営業利益
42
777
314
-
XX%
XXX億円
XXX億円
XX億円
売上高
営業利益
4,478
71
4,427
△35
△1.2%
△107億円
XXX億円
XX億円
ソニーモバイル
コミュニケーションズ
**
(SOMC)
その他 ***
売上高/金融ビジネス収入:営業収入及びセグメント間取引を含む
*CCベース: 円と現地通貨との間に為替変動がなかったものと仮定した試算ベース(Constant Currency Basis)、映画分野については米ドルベース
**ソニーモバイル分野の業績は、2012年2月15日までの期間のソニー・エリクソンの持分法による投資損益、2012年2月16日から3月31日までの期間のソニーモバイルの売上
高及び営業損益、ならびに同社の支配権取得にともなう評価差益で構成されています
***その他分野には、ディスク製造事業、ソネットエンタテインメント'株(ならびにソニーイーエムシーエス'株(に製造委託されている一部の事業などが含まれます
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4
FY11 4Q セグメント情報
'億円(
FY10 4Q
コンスーマー
プロダクツ&サービス
(CPS)
プロフェッショナル・
デバイス&ソリューション
(PDS)
FY11 4Q
前年同期比
前年同期比(CC*)
為替影響額
売上高
営業利益
7,507
△822
6,283
△1,112
△16.3%
△290億円
△13%
△207億円
△277億円
△83億円
売上高
営業利益
3,301
△219
3,266
46
△1.1%
+266億円
+3%
341億円
△135億円
△75億円
映画
売上高
営業利益
1,741
359
1,834
85
+5.4%
△274億円
+9%
XXX億円
XXX億円
XX億円
音楽
売上高
営業利益
1,097
38
1,061
32
△3.2%
△6億円
△1%
XXX億円
XXX億円
XX億円
金融
金融ビジネス収入
営業利益
2,065
131
2,661
457
+28.8%
+326億円
XX%
XXX億円
XXX億円
XX億円
売上高
営業利益
5
777
776
-
XX%
XXX億円
XXX億円
XX億円
売上高
営業利益
917
9
1,163
△40
+26.8%
△49億円
XXX億円
XX億円
ソニーモバイル
コミュニケーションズ
**
(SOMC)
その他 ***
売上高/金融ビジネス収入:営業収入及びセグメント間取引を含む
*CCベース: 円と現地通貨との間に為替変動がなかったものと仮定した試算ベース(Constant Currency Basis)、映画分野については米ドルベース
**ソニーモバイル分野の業績は、2012年2月15日までの期間のソニー・エリクソンの持分法による投資損益、2012年2月16日から3月31日までの期間のソニーモバイルの売上
高及び営業損益、ならびに同社の支配権取得にともなう評価差益で構成されています
***その他分野には、ディスク製造事業、ソネットエンタテインメント'株(ならびにソニーイーエムシーエス'株(に製造委託されている一部の事業などが含まれます
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5
FY11 セグメント別売上高・営業利益
'億円(
38,498
31,368
売上高*
15,033 13,138
左:FY10
右:FY11
6,000 6,577
CPS
映画
PDS
4,707 4,428
8,065 8,719
777
音楽
金融
営業利益
SOMC**
1,188 1,314
左:FY10
右:FY11
387
277
108
341
389
369
42
314
△ 202
△ 2,298
*営業収入及びセグメント間取引を含む。金融は金融ビジネス収入
**ソニーモバイル分野の業績は、2012年2月15日までの期間のソニー・エリクソンの持分法による投資損益、2012年2月16日から3月31日までの期間のソニーモバイルの
売上高及び営業損益、ならびに同社の支配権取得にともなう評価差益で構成されています。
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6
FY11 CPS:営業利益増減要因
'億円(
為替
販売費・
一般管理費
の減尐
108
FY10
+347
構造改革
費用の減尐
+192
△55
資産の
除売却損'益(、
減損及び
その他'純額(
△383
持分法による
投資損益の
悪化
FY11
△713
原価率の悪化
△820
減収による
売上総利益
の減尐
- 2,298
△974
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7
FY11 PDS:営業利益増減要因
'億円(
販売費・
一般管理費
の減尐
資産の
構造改革費用
除売却損'益(、 の増加
減損及び
その他'純額(
+114
減収による
売上総利益の減尐
△66
△125
為替
+295
△275
原価率の悪化
277
△422
FY11
FY10
- 202
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8
FY11 CPS 及び PDS セグメント合計棚卸資産 '地域別(
13000
'億円、日(
64
66
11000
57
54
9000
47
7,194
7000
7,439
6,080
その他
5,718
5,643*
欧州
北米
日本
5000
3000
1000
-1000
FY10 4Q
FY11 1Q
FY11 2Q
FY11 3Q
FY11 4Q
* 5,643億円'FY10 4Q末比436億円の減尐。FY11 3Q末比では、74億円の減尐(
棒グラフ: 棚卸資産'億円(
折れ線グラフ: 棚卸資産回転日数'四半期期首期末平均棚卸資産÷四半期期中平均日次売上(
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9
FY12 連結業績見通し
'億円(
FY11
売上高及び営業収入
営業利益
税引前利益
当社株主に帰属する当期純利益
営業利益
控除:
持分法による投資利益
戻し入れ: 構造改革費用
戻し入れ: 長期性資産の減損
上記調整後営業利益
設備投資額
減価償却費*
(内、有形固定資産の減価償却費
研究開発費
為替レート
1ドル
1ユーロ
FY12見通し
前年度比
74,000
1,800
1,900
300
+14.0%
1,800
△50
+37.0%
293
750
-
1,385
2,600
+87.7%
2,951
△28.8%
4,335
2,100
3,300
2,000
4,800
実績レート
前提レート
78.1円
80円前後
105円前後
64,932
△673
△832
△4,567
△673
△1,217
548
3,196
2,092
107.5円
-
-
+3.3%
△4.4% )
+10.7%
*無形固定資産と繰延保険契約費の償却費を含む
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10
FY12 分野別業績見通し '1(
 CPS
液晶テレビは数量を追わず、収益構造の改善に向けたオペレーションを行うことから減収を見込むものの、東日本大震災やタイの洪
水の悪影響からの回復が特にデジタルイメージング製品やPCで見込まれることにより、分野全体では前年度比大幅な増収を見込ん
でいます。営業損益は、震災や洪水の悪影響からの回復に加え、液晶テレビの損失がS-LCDの合弁解消などによって前年度に比べ
大幅に縮小する見込みであることなどから、分野全体で大幅な損失縮小を見込んでいます。
 PDS
半導体カテゴリーは中小型ディスプレイ事業を売却したことから減収を見込むものの、分野全体では2011年度の震災や洪水の悪影
響からの回復により、前年度比増収を見込んでいます。営業損益についても、震災や洪水の悪影響からの回復がコンポーネントカテ
ゴリーを中心に見込まれることから、分野全体で損益は大幅に改善し黒字化を見込んでいます。
 映画
大型の劇場公開作品数が前年度に比べ増加することにともなう劇場興行及び映像ソフト収入の増加、米国のネットワーク及びケーブ
ルテレビ向けに制作した番組収入の増加ならびにSPEの保有する全世界のテレビネットワークにおける広告収入の増加により、分野
全体で前年度比増収を見込んでいます。営業利益は、2011年度にスパイダーマン関連商品売上の分配を受領する権利売却にともな
う利益の計上がありましたが、2012年度は前述の増収などの影響により分野全体では前年度比増益を見込んでいます。
 音楽
パッケージメディアの音楽市場が引き続き縮小すると見込まれるものの、デジタル配信収入の拡大などから売上高はほぼ前年度並み
を見込んでいます。営業利益は、2011年度にデジタル配信ライセンス料に関連する一時的な収益の計上及び著作権侵害訴訟に関す
る和解金の受領がありましたが、デジタル配信収入の拡大や構造改革費用の減尐などによってほぼ前年度並みを見込んでいます。
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11
FY12 分野別業績見通し '2(
 金融
引き続きビジネスが堅調に推移することにより増収を見込むものの、営業利益は前年度比で減尐を見込んでいます。これは、2011年
度に計上した債券売却益等の利益を見込んでいないことなどによるものです。
なお、2012年4月1日以降の金融市場を予測することは不可能であるため、従来と同様、2012年度の相場変動が金融分野の運用
損益に与える影響は前述の見通しに織り込んでいません。したがって、将来の相場変動が前述の見通しに影響を与える可能性が
あります。
 ソニー モバイル
ソニーの連結業績に含まれるソニーモバイル分野の2011年度の業績の内訳は、ソニー・エリクソンがソニーの100%子会社となっ
た2012年2月15日までの同社の持分法による投資損益、及び同社がソニーの100%子会社となってから2012年3月31日までの売
上高及び営業損失、ならびに同社の支配権取得にともなう評価差益です。
上記の要因により、2012年度の業績見通しは前年度との単純な比較はできませんが、売上高は期初から計上されるため前年度に
比べ大幅な増加を見込んでいます。また、2011年度に1年間ソニー・エリクソンを100%連結していたと仮定した場合、2012年度の売
上高は、スマートフォンの販売台数の拡大により大幅な増加を見込んでいます。営業損益は2011年度に多額の評価差益を計上した
ことなどにより、前年度に比べ大幅な損益悪化を見込んでいますが、評価差益を除く2011年度営業損益との比較では、スマートフォ
ン市場での厳しい競争環境は2012年度も継続するものの、製品ミックスの改善やコスト削減などにより、損失の大幅な縮小を見込ん
でいます。
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12
設備投資額・減価償却費および償却費・研究開発費
'億円(
設備投資額
研究開発費
減価償却費および償却費 *
4,800
4,973
4,335
4,320
4,268
FY09
FY10
(+10.7%)
(+1.6%)
4,054
3,710
3,321
3,196 3,300
3,254 (△1.8%) (+3.3%)
2,951
(+44.1%)
2,100
1,927
FY08
FY09
(△28.8%)
2,049
FY10
FY11
FY12
見通し
FY08
FY09
FY10
FY11
FY12
見通し
FY08
FY11
FY12
見通し
増減率は前年度実績との比較
* 無形固定資産と繰延保険契約費の償却費を含む。FY12減価償却費見通しのうち、有形固定資産分は2,000億円'FY11は2,092億円(
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13
主要コンスーマーエレクトロニクス製品およびゲーム製品 四半期別売上台数・本数
'万台、万本(
FY10
FY11
1Q
2Q
3Q
4Q
FY
1Q
2Q
3Q
4Q
FY
510
140
600
190
490
120
620
230
790
160
750
270
450
100
430
180
2,240
520
2,400
870
490
100
530
180
500
120
600
240
600
120
610
260
370
100
360
160
1,960
440
2,100
840
240
120
160
350
150
150
630
360
210
210
170
120
1,430
800
640
180
180
140
370
170
120
650
240
90
190
90
60
1,390
680
410
2,480
920
340
3,530
1,100
560
5,760
1,650
530
3,020
990
210
14,790
4,660
1,640
2,610
660
150
3,740
820
280
6,620
1,140
250
2,690
600
110
15,660
3,220
790
コンスーマーエレクトロニクス製品
液晶テレビ
ビデオカメラ
コンパクトデジタルカメラ
PC
ゲーム
<ハードウエア>
PlayStation 3
PSP'PlayStation Portable(
PlayStation 2
<パッケージソフトウエア>
PlayStation 3
PSP'PlayStation Portable(
PlayStation 2
パッケージソフトウエアのうち、PSPのFY11 2Qの実績本数を810から820に修正
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14
主要コンスーマーエレクトロニクス製品およびゲーム製品 売上台数・本数 '見通し(
'万台、万本(
FY11
コンスーマーエレクトロニクス製品
液晶テレビ
ビデオカメラ
コンパクトデジタルカメラ
ブルーレイディスクプレーヤー/レコーダー
PC
デジタルミュージックプレーヤー
スマートフォン
2月時点
2,000
440
2,100
720
840
800
-
FY12
実績
1,960
440
2,100
700
840
820
2,250
見通し
1,750
420
2,100
770
1,000
3,330
ゲーム
据え置き型ハードウエア 'PS2 および PS3(
携帯型ハードウエア 'PSP および PS Vita (
パッケージソフトウエア '合計(
1,800
600
前年度並み
1,800
680
1億9,670万本
1,600
1,600
前年度並み
FY11実績にはPS Vitaは含まず
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15
半導体・液晶 売上高および設備投資額
'億円(
半導体
液晶
FY11
FY12
FY07
FY08
FY09
FY10
2月時点
実績
見通し
売上高
設備投資額
8,500
5,800
4,900
5,000
4,800
900
800
270
500
1,600
4,800
1,500
5,400
900
売上高
設備投資額
1,300
900
900
1,500
1,400
50
50
30
70
100
1,400
100
-
上記「半導体」「液晶」の売上高はPDSセグメントの「半導体」カテゴリーに含まれます。また、セグメント間取引での売上も含まれます。
2012年3月30日付で中小型ディスプレイ事業を株式会社ジャパンディスプレイへ譲渡
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16
為替レート推移
'円(
FY10
米ドル
ユーロ
FY11
1Q
2Q
3Q
4Q
FY
1Q
2Q
3Q
4Q
FY
市場レート'単純平均(
91
87*
84*
83*
85*
83*
77
78*
80*
80*
市場レート'加重平均(
予約レート
91
87*
83*
83*
84*
83*
78
78*
92
86*
82*
83*
83*
82*
77
77*
81*
77*
80*
78*
市場レート'単純平均(
115
109
111
111
112
116
109
103
102
107
市場レート'加重平均(
115
109
111
111
111
116
108
103
予約レート
122
113
111
111
114
116
112
106
103
102
107
109
市場レート'加重平均(:該当期間の輸出ないしは輸入ヘッジ金額にもとづき、各月の市場平均レートを加重平均したもの
予約レート:該当期間の輸出ないしは輸入ヘッジ金額にもとづき、各月の予約レートを加重平均したもの
*ネット輸入ポジション'市場レートはTTSを適用(
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17
セグメント変更について
FY10
FY11
コンスーマー・プロフェッショナル
&デバイス(CPD)
コンスーマープロダクツ
&サービス(CPS)
テレビ
テレビ
デジタルイメージング
ホームオーディオ・ビデオ
オーディオ・ビデオ
デジタルイメージング
半導体
パーソナル・モバイルプロダクツ
コンポーネント
ゲーム
プロフェッショナル・ソリューション
その他
変更内容

従来のCPD分野とNPS分野をCPS分野とPDS分野
に再編しました。

ホームオーディオ・ビデオには、従来CPD分野の
オーディオ・ビデオにあった家庭用オーディオ、ブ
ルーレイディスクプレーヤー/レコーダーなどが含
まれます。

パーソナル・モバイルプロダクツには、従来NPS分
野のPC・その他ネットワークビジネスにあったPC、
メモ リ内蔵型携帯オーディ オ、従来CPD 分野の
オーディオ・ビデオにあったヘッドフォンなどのポー
タブルオーディオが含まれます。

ソニーモバイル分野の業績は、2012年2月15日ま
での期間のソニー・エリクソンの持分法による投資
損益、2012年2月16日から3月31日までの期間のソ
ニーモバイルの売上高及び営業損益、ならびに同
社の支配権取得にともなう評価差益で構成されて
います。
プロフェッショナル・デバイス
&ソリューション(PDS)
プロフェッショナル・ソリューション
ネットワークプロダクツ
&サービス(NPS)
半導体
ゲーム
コンポーネント
PC・その他ネットワークサービス
その他
ソニー・エリクソン
ソニーモバイルコミュニケーションズ'SOMC(
映画
映画
音楽
音楽
金融
金融
その他
その他
2011年4月1日付の組織変更にともない、2011年度第1四半期より、事業報告におけるビジネスセグメントを変更
Sony Corporation Investor Relations
FY10 ビジネスセグメント情報
18
'修正再表示(
'百万円(
FY10
1Q
2Q
3Q
4Q
FY
CPS
売上高
営業利益
891,632
28,543
888,953
953
1,318,597
63,528
750,651
△82,207
3,849,833
10,817
PDS
売上高
営業利益
370,695
17,755
419,092
22,835
383,392
9,003
330,085
△21,943
1,503,264
27,650
映画
売上高
営業利益
132,085
2,860
144,785
△4,824
149,016
4,697
174,080
35,936
599,966
38,669
音楽
売上高
営業利益
110,272
7,493
110,987
8,103
139,832
19,485
109,652
3,846
470,743
38,927
金融
金融ビジネス収入
営業利益
168,995
29,976
221,872
43,009
209,123
32,734
206,536
13,099
806,526
118,818
ソニー・エリクソン
持分法投資利益
582
2,642
409
522
4,155
その他
売上高
営業利益
106,825
△3,931
111,874
1,109
137,408
9,013
91,719
925
447,826
7,116
全社・セグメント間
取引消去
売上高
営業利益
△119,455
△16,262
△164,411
△5,176
△131,122
△1,347
△81,897
△23,546
△496,885
△46,331
連結
売上高
営業利益
1,661,049
67,016
1,733,152
68,651
2,206,246
137,522
1,580,826
△73,368
7,181,273
199,821
※ 映画、音楽、金融およびソニー・エリクソンについては変更ありません
Sony Corporation Investor Relations
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FY10 CPSおよびPDS 主要製品部門別売上高内訳 '修正再表示・セグメント間取引を除く(
'百万円(
FY10
テレビ
ホームオーディオ・ビデオ
CPS
2Q
3Q
4Q
FY
260,820
416,914
230,822
1,200,491
62,374
58,741
110,888
53,294
285,297
デジタルイメージング
172,231
162,492
188,477
119,370
642,570
パーソナル・モバイルプロダクツ
198,475
203,890
257,125
168,885
828,375
ゲーム
142,102
171,332
323,078
161,893
798,405
その他
5,055
5,696
2,665
3,056
16,472
872,172
862,971
1,299,147
737,320
3,771,610
プロフェッショナル・ソリューション
67,759
73,601
73,398
72,636
287,394
半導体
90,233
93,494
93,187
81,482
358,396
107,204
103,647
104,060
95,179
410,090
2,540
2,385
1,985
3,784
10,694
267,736
273,127
272,630
253,081
1,066,574
合計
PDS
1Q
291,935
コンポーネント
その他
合計
Sony Corporation Investor Relations
20
将来に関する記述についてのご注意
このスライドに記載されている、ソニーの現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。将来の業績に
関する見通しは、将来の営業活動や業績、出来事・状況に関する説明における「確信」、「期待」、「計画」、「戦略」、「見込み」、「想定」、「予測」、「予想」、「目的」、
「意図」、「可能性」やその類義語を用いたものには限定されません。口頭又は書面による見通し情報は、広く一般に開示される他の媒体にも度々含まれる可能性
があります。これらの情報は、現在入手可能な情報から得られたソニーの経営陣の仮定、決定ならびに判断にもとづいています。実際の業績は、多くの重要なリス
クや不確実な要素により、これら業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これら業績見通しのみに全面的に依拠することは控えるようお願いします。また、新
たな情報、将来の事象、その他の結果にかかわらず、常にソニーが将来の見通しを見直して改訂するとは限りません。ソニーはそのような義務を負いません。実際
の業績に影響を与えうるリスクや不確実な要素には、以下のようなものが含まれます。'1(ソニーの事業領域を取り巻くグローバルな経済情勢、特に消費動向、
'2(為替レート、特にソニーが極めて大きな売上、生産コスト、又は資産・負債を有する米ドル、ユーロ又はその他の通貨と円との為替レート、'3(継続的な新製品
や新サービスの導入と急速な技術革新や、主観的で変わりやすい顧客嗜好などを特徴とする激しい市場競争の中で、充分なコスト削減を達成しつつ顧客に受け
入れられる製品やサービス'液晶テレビやゲーム事業のプラットフォームを含む(をソニーが設計・開発し続けていく能力、'4(技術開発や生産能力増強のために行
う多額の投資を回収できる能力及びその時期、'5(市場環境が変化する中でソニーが事業構造の改革・移行を成功させられること、'6(ソニーが金融を除く全分野
でハードウエア、ソフトウエア及びコンテンツの融合戦略を成功させられること、インターネットやその他の技術開発を考慮に入れた販売戦略を立案し遂行できるこ
と、'7(ソニーが継続的に、研究開発に十分な資源を投入し、設備投資については特にエレクトロニクス事業において投資の優先順位を正しくつけて行うことができ
ること、'8(ソニーが製品品質を維持できること、'9(ソニーと他社との買収、合弁、その他戦略的出資の成否を含む'ただし必ずしもこれらに限定されない(ソニー
の戦略及びその実行の効果'最近のSony Ericsson Mobile Communications ABの買収など(、'10(ソニーが、需要を予測し、適切な調達及び在庫管理ができる
こと、'11(係争中の法的手続き又は行政手続きの結果、'12(生命保険など金融商品における顧客需要の変化、及び金融分野における適切なアセット・ライアビリ
ティー・マネージメント遂行の成否、'13('市場の変動又はボラティリティを含む(日本の株式市場における好ましくない状況や動向が金融分野の収入及び営業利
益に与える悪影響、及び'14(東日本大震災とそれにともなう原発事故やタイの洪水を含む、大規模な災害などに関するリスクなどです。ただし、業績に不利な影響
を与えうる要素はこれらに限定されるものではありません。
Sony Corporation Investor Relations
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